--- title: "Wat is een Lange Termijn Asset Planning?" description: "Wat kost instandhouding van uw assets en hoe lang gaan ze mee? Een Lange Termijn Asset Planning geeft inzicht voor tijdige beslissingen." image: https://nl.pragmaworld.net/wp-content/uploads/pragma-social-placeholder-blue.jpg canonical: https://nl.pragmaworld.net/wat-is-een-lange-termijn-asset-planning/ url: https://nl-pragma-world.getmd.ai/wat-is-een-lange-termijn-asset-planning/.md last_converted: 2026-10-07T02:23:10.676Z --- # Wat is een Lange Termijn Asset Planning (LTAP)? Wat kost het om de assets in stand te houden? Hoe lang gaan de assets nog mee? Een Lange Termijn Asset Planning (LTAP) geeft inzicht. ### Wat is een LTAP? Een Lange Termijn Asset Planning (LTAP) geeft assetbeheerders inzicht in de kosten voor het in stand houden van de assets over een langere termijn. Een LTAP geeft een helder beeld van de toekomst, opgebouwd met de kennis van de assets van nu. Door dat beeld af te stemmen op de gewenste toekomstige situatie, weet een organisatie tijdig dat er beslissingen moeten worden genomen over prestaties, risico’s en kosten van de assets. ### Gehele levensduur asset Welke mogelijkheden heeft de beheerder van assets? Het begint bij een goede registratie en onderbouwde afweging tussen prestatie, risico’s en de kosten van de assets. Een LTAP geeft hierop antwoord. Om dit te realiseren zal er gedurende de hele levenscyclus van assets goed moeten worden geregistreerd wat nodig is om assets te beheren. Informatiemanagement is een belangrijk onderdeel van assetmanagement. Informatiemanagement is nodig om te kunnen sturen op: - Optimaliseren en besparen, op basis van continu verbeteren - Duurzaam investeren op optimale momenten - Kosteneffectief uitbesteden of samenwerken in de keten waar gezamenlijke voordelen zijn te behalen - Risico’s binnen afgesproken grenzen accepteren ### Kapitaallasten: afschrijving en rente Investeringen uit het verleden die nog niet volledig zijn afgeschreven en dus op de balans staan, leiden tot jaarlijkse kosten: de kapitaallasten. Omdat verschillende assets echter aanmerkelijk langer in gebruik zijn dan hun oorspronkelijke afschrijvingstermijn, zijn veel assets (economisch) volledig afgeschreven. Een andere reden van onderwaardering op de balans kan zijn, dat assets als onderdeel in een project ten laste van de exploitatie zijn geboekt of dat door subsidie of andere verstrekking van middelen alleen de organisatiebijdrage op de balans is vermeld. In alle gevallen is de waarde van het asset daarom niet in voldoende mate op de balans terug te vinden. Voor assets die essentieel zijn voor de organisatie, is dit een groot risico. In totaliteit wordt de voor de organisatie strategische prestatie geleverd met assets die veel meer waard zijn dan op de balans is weergegeven. Wat te doen als vervanging noodzakelijk is en er geen reservering heeft plaatsgevonden? ### Assetmanagement geeft inzicht Assetmanagement gaat op zoek naar acceptabele registratie van waarde en investeringsbehoeftes. Naast de economische levensduur (die bepaalt hoe lang de afschrijving duurt) wordt de technische levensduur een belangrijke parameter bij het optimaliseren van investeringsmomenten. Een lange termijn inzicht dat op basis van technische levensduur voorspelt wanneer hoeveel moet worden geïnvesteerd en inzicht in de risico’s bij falen, helpen bij het maken van keuzes en het harmoniseren van de investeringsmomenten. Met een goed overzicht kan de dialoog over uitstellen van investeren en gevolgen voor onderhoud en risico’s worden onderbouwd. Dit overzicht dient te worden onderhouden en bijgewerkt zodat onderhoud aan de assets plaatsvindt. Iedere levensduurverlengende activiteit moet bijdragen aan een bijgesteld beeld. Deel-vervangingen worden in lijn gebracht met de totale verwachting. Als onderdelen iedere tien jaar moeten worden vervangen, wordt door optimalisatie van de langetermijnonderhoudsplanning voorkomen dat het de laatste keer nodig is voor slechts enkele jaren tot het einde levensduur van de complete asset. ### Waardebepaling en vervangingsberekeningen uniek Een brandverzekering gaat uit van herstel van een object op dezelfde plaats. Dit betekent meestal dat fundering en dergelijke niet opnieuw hoeven te worden aangelegd. Dat drukt de kosten en dus het verzekerde bedrag aanzienlijk. Om langetermijninvesteringen in kaart te brengen dient er echter per asset te worden gekeken naar de mogelijke herinvesteringsactiviteiten. Wordt de vervanging in het bestaande gebouw gerealiseerd, of is er eerst een gebouw naast het bestaande noodzakelijk omdat de oude prestatie niet kan worden onderbroken? (Eerst nieuwbouw opleveren, daarna pas de oude installatie verwijderen). Dienen bijvoorbeeld betonnen onderdelen te worden vervangen door slijtage, of kunnen die middels een nieuwe toplaag of coating vervolgens weer een periode van 40 jaar mee? Dit heeft belangrijke invloed op de hoogte van de investering. > Een LTAP zorgt voor begrotingsbeheersing. ### De oplossingen **Centrale registratie grootonderhoud en herinvesteringen**In een onderhoudsbeheersysteem, waarin een goede decompositie van de assets is opgenomen, is het betrekkelijk eenvoudig om de investeringsgegevens te registreren in combinatie met een risicoregister. Een eenvoudige rapportage kan vervolgens het rapport genereren als input voor de investeringsdialoog. Conclusies kunnen per asset worden verwerkt en de definitieve planning kan worden gebruikt als input voor de komende meerjarenbegroting. Verandert de vraag, dan kunnen nieuwe assets of uitbreidingen van bestaande assets op een soortgelijke manier gedurende het jaar worden meegenomen in het systeem, waardoor bij een volgende ronde de gegevens automatisch worden opgenomen in het rapport. **Informatie en rapportage**Naast inzicht in de meest reële kosten die bij herinvestering of modificatie zijn te verwachten, kan het rapport inzicht verschaffen in de kapitaallasten die het gevolg zullen zijn van de in totaal benodigde herinvesteringen. Als de som van die lasten op termijn niet passen bij de financiële mogelijkheden, zal tijdig naar aanvullende inkomsten moeten worden gezocht of moeten risico’s worden geaccepteerd. Assetmanagement heeft namelijk al bijgedragen aan het belang van de assets. De nog op het overzicht aanwezige assets hebben allemaal een strategisch belang, dus de vermelde herinvestering helemaal niet doen, is geen optie. **Bijsturen en keuzes maken**Iedere nieuwe investering leidt tot kapitaallasten, meestal meer per jaar dan van de vervangen asset (destijds tegen een veel lager prijsniveau verworven). De enige mogelijkheid om de totale kapitaallasten te laten dalen, is daarom het uitstellen van investeringen. Tijdig maatregelen treffen die aan het einde van de economische levensduur de prestatie (technische levensduur) nog jaren kunnen verlengen (revitaliseren) voor lagere kosten dan alles opnieuw investeren. Een andere optie is om nieuwe technologie te introduceren tijdens de herinvestering, die aan exploitatiekosten (bijvoorbeeld energieverbruik) aanzienlijk bespaart, zodat de som van kapitaallasten en exploitatiekosten toch daalt ondanks de hogere waarde en afschrijving van de assets. ### Interesse in LTAP? Wilt u weten met welke planning u rekening moet houden voor het in stand houden van uw assets? Pragma heeft een methode ontwikkeld voor integraal programmeren: de dynamische LTAP. Neem contact met ons op. ##### Ontvang elk kwartaal onze nieuwsbrief ##### Nieuws van Pragma ##### Pragma benoemt Stephan Kornelius tot CEO Als ervaren directielid van Pragma neemt hij per 1 oktober het roer over terwijl de... Lees meer ##### Assetmanagement begint niet bij assets Assetmanagement is vaak het antwoord op complexe problemen bij assetintensieve organisaties. We implementeren modellen en... Lees meer ##### Minicongres NEN | Assetmanagement in beweging Op 11 november 2026 organiseert NEN in Rotterdam het minicongres Assetmanagement met normen in beweging.... Lees meer ##### Wijziging in de directie: CEO Pragma treedt terug Pragma heeft een directiewijziging aangekondigd: CEO Scott Gibson legt zijn functie neer per 31 juli... Lees meer ##### Vier inzichten over assetinformatie uit de Waterinfodag Tijdens de Waterinfodag gingen we met bezoekers in gesprek over assetdata en assetinformatiemanagement. 25 deelnemers... Lees meer ##### Welkom Etienne Sontrop, onze nieuwe consultant Etienne versterkt sinds kort ons team als consultant assetmanagement met specialisatie in maintenance en reliability... Lees meer ##### Whitepaper: van Machines naar Services Het businessmodel van OEM's verschuift van productgericht naar servicegericht. In dit whitepaper wordt ingegaan op... Lees meer ##### Wij vieren het 10-jarig jubileum van Danny Hendrickx! Tien jaar geleden stapte Danny Hendrickx binnen bij Pragma Nederland. Inmiddels is hij één van... Lees meer ##### Workshop integraal programmeren op 24 september Werkt u bij een assetintensieve organisatie zoals waterschap, gemeente of provincie? En bent u verantwoordelijk... Lees meer ##### Trends in assetmanagement 2025 Wat meer dan 390 organisaties doen om voorop te blijven lopen in Enterprise Asset Management.... Lees meer ##### Veranker het EAM-systeem in het DNA van uw organisatie De sleutel tot een succesvolle implementatie van EAM-software ligt in de integratie van de software... Lees meer ##### Belangrijkste wijzigingen in vernieuwde ISO 55001 De in 2024 geactualiseerde norm voor assetmanagement ISO 55001 vervangt de versie uit 2014. Deze... Lees meer ##### Zien wij elkaar op de Waterinfodag op 27 maart? Op 27 maart 2025 zijn wij aanwezig op dé netwerkdag over informatievoorziening in de watersector:... Lees meer ##### Q36.5 Pro Cycling Team werkt met Pragma aan optimaal onderhoud Pragma en Q36.5 Pro Cycling Team kondigen een samenwerking aan voor het optimaal beheren van... Lees meer ##### Verbeter de aftersales met een EAM-systeem Wat als de installed base van een OEM-er bestaat uit duizenden assets verspreid over de... Lees meer ##### Verdantix erkent On Key EAM wederom als één van de marktleiders On Key EAM, het EAM-systeem van Pragma is erkend als marktleider in het Verdantix Green... Lees meer ##### Terugblik inspiratiesessie Op 1 oktober ontvingen wij klanten uit verschillende sectoren bij Visma | Lease a Bike... Lees meer ##### De aftersales uitdagingen van een OEM Original Equipment Manufacturers (OEM) focussen zich meer en meer op het leveren van aftersales services.... Lees meer ##### De assetmanagement driehoek in de praktijk In assetmanagement spreken we vaak over ‘de driehoek’. Daarmee bedoelen we de driehoek: Prestaties, Risico’s... Lees meer ##### Een nieuw tijdperk bij Pragma: Scott Gibson is benoemd tot CEO Designate Een nieuw tijdperk breekt aan. Adriaan Scheeres heeft zijn pensioen aangekondigd. De Pragma Group heeft... Lees meer ##### Ennatuurlijk zet volgende stap in EAM Ennatuurlijk is leverancier van duurzamere warmte en heeft de doelstelling om datagedreven te werken. Onlangs... Lees meer ##### Workshop integraal programmeren met dynamische LTAP op 5 juni 2024 Maakt u strategische beslissingen over investeringen en zoekt u daarvoor onderbouwing? Pragma ontwikkelde de methode... Lees meer ##### Maak kennis met Charaf Bouichi Binnenkort vieren we dat Charaf vijf jaar in dienst is bij Pragma Nederland. Een mooi... Lees meer ##### Visie op waarde en lange termijn investeringen In een Lange Termijn Asset Planning wordt vastgelegd met welke assets de doelen worden gerealiseerd... Lees meer ##### Ennatuurlijk neemt nieuw EAM-systeem in gebruik Op 14 juni nam Ennatuurlijk het nieuwe EAM-systeem Hexagon in gebruik. Het eerste deel van... Lees meer ##### RWS zet volgende stap in assetmanagement met bewustwordingstraining Assetmanagement maakt binnen RWS een grote ontwikkeling door. Het is hét kernproces binnen RWS. Om... Lees meer ##### Vul de survey van BEMAS in BEMAS doet onderzoek naar het belang van maintenance en assetmanagement. Vul de survey in en... Lees meer ##### Marco Aberkrom vierde zijn 10-jarig jubileum! Eerder dit jaar was onze consultant Marco Aberkrom 10 jaar in dienst bij Pragma Nederland.... Lees meer ##### Toestandsafhankelijk onderhoud op basis van de P-F curve De P-F curve wordt ingezet om het faalgedrag van een asset visueel te maken en... Lees meer ##### Pragma Groep is ISO 27001 gecertificeerd Na een intensief traject van twee jaar is Pragma Groep gecertificeerd op de ISO 27001-norm.... Lees meer ### Neem contact op ##### Marco Aberkrom Consultant assetmanagement Stuur bericht LinkedIn ##### Mark van Diepen Accountmanager Stuur bericht LinkedIn ### Onze diensten Dynamische LTAP Selectie onderhoudsbeheersysteem Implementatie onderhoudsbeheersysteem Implementatie assetmanagement × #### Email