--- title: "10" description: "Marco Aberkrom was dit jaar 10 jaar in dienst bij Pragma Nederland. Een mooie reden om hem in de spotlight te zetten." image: https://nl.pragmaworld.net/wp-content/uploads/Marco-Aberkrom-e1715695895573.jpg canonical: https://nl.pragmaworld.net/marco-aberkrom-vierde-zijn-10-jarig-jubileum/ url: https://nl-pragma-world.getmd.ai/marco-aberkrom-vierde-zijn-10-jarig-jubileum/.md last_converted: 2026-09-17T13:25:32.414Z --- # Marco Aberkrom vierde zijn 10-jarig jubileum! 5 december 2022**Eerder dit jaar was onze consultant Marco Aberkrom 10 jaar in dienst bij Pragma Nederland. Daar zijn wij natuurlijk hartstikke trots op. Een mooie mijlpaal en reden om Marco eens in de spotlight te zetten.** | Over Marco AberkromMarco Aberkrom (1964), getrouwd en drie kinderen (van 25 en een tweeling van 23 jaar), is een actieve persoonlijkheid. Hij staat altijd open voor het ontdekken van nieuwe dingen; of het nu gaat om sport, spel, klussen in huis, koken, bakken of zijn werk. Hij is penningmeester van de dorpsraad in zijn woonplaats en draagt op die manier zijn steentje bij aan zijn lokale woonomgeving. Ook is hij een man van de inhoud. Hij bereidt zich altijd tot in de puntjes voor en ontwikkelt zich voortdurend als cursusleider. Zo is hij altijd op zoek naar nieuwe, creatieve methodes om de lesstof nóg beter over te brengen op de deelnemers. Marco is een betrouwbare, loyale collega waar je op kunt bouwen. | | | --- | --- | | | | ## Terugblik 10 jaar Pragma Op de vraag hoe Marco terugblikt op 10 jaar Pragma zegt hij resoluut: “Vanaf het begin af aan heel positief; ik had een fijne ontvangst met kennismakingen en overhandiging van de benodigdheden zoals laptop, auto, telefoon. Alles was snel geregeld. Dat was ik niet gewend want hiervoor werkte ik bij een grote organisatie waar dat allemaal veel meer tijd kostte. Pragma, destijds heette het CMS Asset Management, is juist een platte organisatie waar iedereen gelijk is. Ik vond het ook leuk dat ik al snel naar de klant mocht. Dus ‘hup’ aan de slag en niet eerst een half jaar theorie doornemen. Bij de klant gebeurt het en leer je het ’t snelst. En natuurlijk word je wel begeleid vanuit Pragma bij de projecten als onderdeel van je inwerkperiode.” Marco’s eerste opdracht was samen met een ervaren consultant een assetmanagementscan uitvoeren bij een Nederlands waterschap. Het afnemen van de interviews deden ze samen, maar de verwerking en de rapportage kwamen meteen voor rekening van Marco. De ervaren consultant begeleidde hem vanaf de zijlijn en was beschikbaar voor vragen. ## Achtergrond in ILS Voordat Marco startte bij Pragma werkte hij bij Thales, een fabrikant van communicatieapparatuur voor defensie. Hij was in die tijd onder andere teamleider Integrated Logistics Support. “ILS is eigenlijk assetmanagement, specifiek tijdens de ontwikkeling van producten. Je berekent en analyseert daarbij bijvoorbeeld welke onderdelen het eerste stuk zullen gaan op basis van de betrouwbaarheid van de componenten. Dan is het ook wel handig dat juist die onderdelen bovenaan worden gemonteerd en niet onderop, zodat ze eenvoudiger kunnen worden vervangen. Toen ik de vacature van consultant assetmanagement onder ogen kreeg, zag ik meteen de raakvlakken van ILS met assetmanagement. De afwisseling van diverse projecten bij verschillende klanten sprak me aan”, aldus Marco. ## De leergierige consultant Het vak van consultant past Marco als een jas. Het is afwisselend en het houdt je scherp. Binnen Pragma wordt er veel geïnvesteerd in kennisontwikkeling. Dat moet ook als je in de markt voorop wilt lopen met kennis. Enerzijds feitelijke kennis over assetmanagement, ISO 55000 en ontwikkelingen in de markt. Anderzijds delen we ook nieuwe manieren om assetmanagementkennis over te brengen bij onze klanten. Marco vertelt: “Ik ben zelf altijd nieuwsgierig naar nieuwe dingen. Ik lees managementboeken en ben continu op zoek naar modellen die ik kan toepassen bij klanten en in mijn werk. Ook in mijn privéleven zoek ik uit hoe dingen werken, om het vervolgens zelf te doen. Ik heb veel geleerd de afgelopen 10 jaar. Voornamelijk in de aanpak van projecten om tot resultaat te komen. Ik ben van doelgericht naar onderzoeksgericht gegaan. Ik wacht tegenwoordig met het toepassen en oplossen en neem eerst ruime tijd om te luisteren en informatie op te halen. Het veranderkundige aspect bij een organisatie is veel belangrijker dan de inzet van tools, oplossingen en systemen. Dus van een klassieke aanpak van projecten en starten met een scan, naar meer samen ontdekken in workshops en trainingen, en daar vandaan in kleinere deelstappen ontwikkelen en dus sneller resultaat zien. Door deze aanpak worden de mensen in de organisatie veel meer meegenomen en deelgenoot gemaakt, dat heeft een positieve uitwerking.” > “Waar zit je nou écht mee? Dat is wat ik eerst wil achterhalen voordat ik in oplossingen denk.” | Marco en PragmaAls consultant werkt hij graag met assetmanagementteams die hun eigen verantwoordelijkheid kunnen overzien. Hij heeft bijvoorbeeld niet de voorkeur voor één groot project bij een waterschap in zijn geheel. De onderlinge verschillen tussen afdelingen zijn te groot om goed tot resultaat te komen. Zijn projecten variëren van het (door)ontwikkelen van assetmanagement en onderdelen uit de ISO 55001, veelal met het oog op verandermanagement, tot de financiële en sturende kant zoals Life Cycle Costing (LCC) en Lange Termijn Asset Planning (LTAP). | | | --- | --- | | | | Sinds dit jaar is Marco naast consultant ook coördinator van het team Advisory & Academy binnen Pragma Nederland. Naast zijn eigen assetmanagementprojecten heeft hij een coördinerende rol op het gebied van planning, verdeling van werkzaamheden, acquisitietrajecten en het aannemen van nieuwe consultants. “Het is fijn dat we nu onderdeel zijn van een grotere club. Er is al veel ontwikkeld aan kennis en tooling. Daar kunnen wij nu gebruik van maken. Ook is er meer exposure voor onze diensten, al moeten we in Nederland nog wel werken aan de naamsbekendheid van Pragma. Als je als consultant openstaat om internationaal te werken, dan is daar nu zeker de mogelijkheid toe”, stelt Marco. ## De komende 10 jaar Op de vraag hoe Marco de komende tien jaar voor zich ziet, vertelt hij: “Tien jaar is niet veel, dat gaat snel voorbij door de afwisseling in projecten en klanten. In tien jaar wil ik het Advisory & Academy team graag drie keer zo groot zien worden. Dat lijkt me een mooi streven. Het lijkt me uitdagend om dat team te blijven coördineren en mezelf daarnaast bezig te houden met de ontwikkeling van consultants, producten, diensten en kennis. Momenteel zit de uitdaging vooral in het aannemen van leergierige en ambitieuze consultants. Wij staan open voor zowel ervaren consultants met assetmanagementkennis als pas afgestudeerden die het vak willen leren.” Meer weten over het vak van consultant? Neem dan contact op met [Esther Heesakkers](https://nl.pragmaworld.net/cdn-cgi/l/email-protection#0a6f797e626f7824626f6f796b61616f78794a7a786b6d676b7d6578666e24646f7e) of bekijk onze vacatures. ##### Ontvang elk kwartaal onze nieuwsbrief ##### Nieuws van Pragma ##### Pragma benoemt Stephan Kornelius tot CEO Als ervaren directielid van Pragma neemt hij per 1 oktober het roer over terwijl de... Lees meer ##### Assetmanagement begint niet bij assets Assetmanagement is vaak het antwoord op complexe problemen bij assetintensieve organisaties. We implementeren modellen en... Lees meer ##### Minicongres NEN | Assetmanagement in beweging Op 11 november 2026 organiseert NEN in Rotterdam het minicongres Assetmanagement met normen in beweging.... Lees meer ##### Wijziging in de directie: CEO Pragma treedt terug Pragma heeft een directiewijziging aangekondigd: CEO Scott Gibson legt zijn functie neer per 31 juli... Lees meer ##### Vier inzichten over assetinformatie uit de Waterinfodag Tijdens de Waterinfodag gingen we met bezoekers in gesprek over assetdata en assetinformatiemanagement. 25 deelnemers... Lees meer ##### Welkom Etienne Sontrop, onze nieuwe consultant Etienne versterkt sinds kort ons team als consultant assetmanagement met specialisatie in maintenance en reliability... Lees meer ##### Whitepaper: van Machines naar Services Het businessmodel van OEM's verschuift van productgericht naar servicegericht. In dit whitepaper wordt ingegaan op... Lees meer ##### Wij vieren het 10-jarig jubileum van Danny Hendrickx! Tien jaar geleden stapte Danny Hendrickx binnen bij Pragma Nederland. Inmiddels is hij één van... Lees meer ##### Workshop integraal programmeren op 24 september Werkt u bij een assetintensieve organisatie zoals waterschap, gemeente of provincie? En bent u verantwoordelijk... Lees meer ##### Trends in assetmanagement 2025 Wat meer dan 390 organisaties doen om voorop te blijven lopen in Enterprise Asset Management.... Lees meer ##### Veranker het EAM-systeem in het DNA van uw organisatie De sleutel tot een succesvolle implementatie van EAM-software ligt in de integratie van de software... Lees meer ##### Belangrijkste wijzigingen in vernieuwde ISO 55001 De in 2024 geactualiseerde norm voor assetmanagement ISO 55001 vervangt de versie uit 2014. Deze... Lees meer ##### Zien wij elkaar op de Waterinfodag op 27 maart? Op 27 maart 2025 zijn wij aanwezig op dé netwerkdag over informatievoorziening in de watersector:... Lees meer ##### Q36.5 Pro Cycling Team werkt met Pragma aan optimaal onderhoud Pragma en Q36.5 Pro Cycling Team kondigen een samenwerking aan voor het optimaal beheren van... Lees meer ##### Verbeter de aftersales met een EAM-systeem Wat als de installed base van een OEM-er bestaat uit duizenden assets verspreid over de... Lees meer ##### Verdantix erkent On Key EAM wederom als één van de marktleiders On Key EAM, het EAM-systeem van Pragma is erkend als marktleider in het Verdantix Green... Lees meer ##### Terugblik inspiratiesessie Op 1 oktober ontvingen wij klanten uit verschillende sectoren bij Visma | Lease a Bike... Lees meer ##### De aftersales uitdagingen van een OEM Original Equipment Manufacturers (OEM) focussen zich meer en meer op het leveren van aftersales services.... Lees meer ##### De assetmanagement driehoek in de praktijk In assetmanagement spreken we vaak over ‘de driehoek’. Daarmee bedoelen we de driehoek: Prestaties, Risico’s... Lees meer ##### Een nieuw tijdperk bij Pragma: Scott Gibson is benoemd tot CEO Designate Een nieuw tijdperk breekt aan. Adriaan Scheeres heeft zijn pensioen aangekondigd. De Pragma Group heeft... Lees meer ##### Ennatuurlijk zet volgende stap in EAM Ennatuurlijk is leverancier van duurzamere warmte en heeft de doelstelling om datagedreven te werken. Onlangs... Lees meer ##### Workshop integraal programmeren met dynamische LTAP op 5 juni 2024 Maakt u strategische beslissingen over investeringen en zoekt u daarvoor onderbouwing? Pragma ontwikkelde de methode... Lees meer ##### Maak kennis met Charaf Bouichi Binnenkort vieren we dat Charaf vijf jaar in dienst is bij Pragma Nederland. Een mooi... Lees meer ##### Visie op waarde en lange termijn investeringen In een Lange Termijn Asset Planning wordt vastgelegd met welke assets de doelen worden gerealiseerd... Lees meer ##### Ennatuurlijk neemt nieuw EAM-systeem in gebruik Op 14 juni nam Ennatuurlijk het nieuwe EAM-systeem Hexagon in gebruik. Het eerste deel van... Lees meer ##### RWS zet volgende stap in assetmanagement met bewustwordingstraining Assetmanagement maakt binnen RWS een grote ontwikkeling door. Het is hét kernproces binnen RWS. Om... Lees meer ##### Vul de survey van BEMAS in BEMAS doet onderzoek naar het belang van maintenance en assetmanagement. Vul de survey in en... Lees meer ##### Toestandsafhankelijk onderhoud op basis van de P-F curve De P-F curve wordt ingezet om het faalgedrag van een asset visueel te maken en... Lees meer ##### Pragma Groep is ISO 27001 gecertificeerd Na een intensief traject van twee jaar is Pragma Groep gecertificeerd op de ISO 27001-norm.... Lees meer ##### Waterschap Brabantse Delta gunt aanbesteding voor doorontwikkeling assetmanagement aan Pragma Om de prestaties, risico’s en kosten van de assets in balans te brengen, hanteert Waterschap... Lees meer